Mediation

Die Königsdisziplin zur Konfliktlösung und Entwicklung dauerhafter Vereinbarungen Mediation unterstützt um: Wege zur Vermeidung und Beendigung von Konflikten zu erarbeiten gute Kooperationen im Team, im Unternehmen, mit Partnern zu entwickeln, Probleme anzusprechen und zu überwinden Lösungswege für eine nachhaltige und wertschätzende Zusammenarbeit zu formulieren innerbetriebliche Mediation: Lösung von Konflikten innerhalb Ihres Teams, zwischen Abteilungen, sowie zwischen Führungskräften und dem Team Mediation im Familienbetrieb: weil sich privat und beruflich oft nicht trennen lassen Begleitung bei Unternehmensübergabe: insbesondere in Familienunternehmen  und landwirtschaftlichen Betrieben Unterstützung bei der Konfliktlösung: immer dann, wenn die strukturierte Form der Mediation nicht möglich ist Konfliktprävention: in Workshops oder Klausuren erarbeiten wir gemeinsam Vereinbarungen für ein nachhaltiges, wertschätzendes Miteinander Schnittstellengespräche Konfliktcoaching: individuelle Beratung von Führungskräften zur Entwicklung eigenständiger Konfliktlösungs- und Konfliktpräventionskompetenz Vorbereitung auf Klärungsgespräche Meine Arbeit als Mediatorin folgt einem strukturierten Weg, der individuell auf Ihre Problemstellung angepasst wird: In einem Erstgespräch wird der Ist-Zustand analysiert. Darauf aufbauend werden weitere Termine mit den involvierten Personen organisiert. Erst wenn alle in diesem Konflikt wirkenden Interessen und Bedürfnisse identifiziert und verstanden werden, wird nach einer haltbaren, gemeinsamen Lösung gesucht. Selbstverständlich bliden Gesetze und betriebliche Vereinbarungen und Anforderungen den Rahmen dieser Gespräche. Mediation ist Konfliktlösung, Gesprächsfindung und -führung auch zwischen sehr unterschiedlichen Teilnehmern – wie Hund und Katz.